Académie · 06
Fondations de la digitalisation
On n'automatise pas un travail qui n'a jamais été écrit quelque part. C'est la formation de l'étape d'avant : sortir vos informations des cahiers et des téléphones personnels, choisir des outils que l'équipe ouvrira vraiment, et séquencer le changement pour qu'il ne s'effondre pas la troisième semaine. Rien ici ne vous oblige à nous acheter quoi que ce soit.
- 1 jour
- Introduction
- Une journée, sur place ou en ligne
Au programme
- 01Cartographier comment le travail circule vraiment chez vous aujourd'hui
- 02Quoi enregistrer, où, et qui en est responsable
- 03Choisir des outils que l'équipe utilisera — y compris des outils bon marché qui suffisent
- 04Sortir du papier sans arrêter l'activité pendant une semaine
- 05Paiements, reçus et rapprochements qui cessent d'être manuels
- 06La conversation avec les équipes : pourquoi le changement échoue, et ce qui l'évite
- 07Ce qui devient possible une fois que les informations existent
Ce que vous repartez avec
- Une carte de votre propre organisation, dessinée pendant la journée.
- Une liste priorisée de ce qu'il faut numériser d'abord, et de ce qu'il faut laisser.
- Une liste courte d'outils adaptée à votre budget et au niveau de votre équipe.
- Un plan à quatre-vingt-dix jours avec des responsables nommés.
Pour quiDirigeants et responsables d'entreprises qui tournent encore sur le papier, les tableurs et WhatsApp — et les équipes qui devront faire vivre le changement.
Former toute une équipe ?
Les sessions d'entreprise sont données en privé, reconstruites autour de vos opérations et de vos exemples. Dites-nous l'équipe et le problème, nous vous proposerons le format.