Académie · 02
L'IA pour les managers
L'erreur coûteuse en IA n'est presque jamais technique. C'est automatiser le mauvais processus, acheter au mauvais fournisseur, ou lancer quelque chose dont on n'a pas parlé aux équipes. Cette formation porte sur ces trois-là. Vous repartirez avec une automatisation de votre propre service chiffrée, calculs à l'appui.
- 2 jours
- Pratique
- Deux jours, sur place ou en ligne, sessions privées possibles
Au programme
- 01Trouver le travail qui vaut d'être automatisé : volume, répétition, coût, risque
- 02Le calcul : ce que ça coûte de construire, de faire tourner, et de laisser cassé
- 03Acheter, construire ou attendre — et comment savoir dans quel cas on est
- 04Lire une proposition fournisseur : les questions qui révèlent une offre creuse
- 05Ce qu'on sous-estime : conduite du changement, formation, confiance
- 06Risque, supervision et décisions que l'IA ne doit jamais prendre seule
- 07Mesurer après coup, pour savoir si ça a marché
Ce que vous repartez avec
- Une liste priorisée de candidats à l'automatisation dans votre service.
- Un dossier chiffré pour le premier, avec les calculs derrière.
- Une grille d'évaluation fournisseur utilisable sur vos trois prochaines propositions.
- Une politique de supervision : ce qu'une machine peut décider, et ce qu'elle ne peut pas.
Pour quiDirecteurs, chefs de département et responsables d'exploitation qui doivent valider, budgéter et vivre avec ces décisions.
Former toute une équipe ?
Les sessions d'entreprise sont données en privé, reconstruites autour de vos opérations et de vos exemples. Dites-nous l'équipe et le problème, nous vous proposerons le format.