À propos de YaoTech
Les entreprises qui gagneront la prochaine décennie auront les systèmes les plus intelligents, pas les plus grosses équipes.
C'est le pari sur lequel YaoTech est bâtie. Nous construisons ces systèmes, puis nous vous aidons à les maintenir et à les améliorer.
Notre conviction
Grandir ne devrait pas vouloir dire recruter
Quand le volume monte, le réflexe est d'embaucher. Mais l'essentiel du travail en plus, c'est la même réponse, le même formulaire, la même commande ressaisie dans les mêmes trois outils — rien qui demande du jugement.
Nous construisons les systèmes qui le prennent en charge. Votre équipe ne rétrécit pas ; elle récupère sa semaine pour le travail pour lequel vous l'avez recrutée.
02Notre façon de penser
Trois principes sur lesquels nous ne transigeons pas
Chacun nous a déjà coûté des projets. C'est le test d'un vrai principe.
- 01
Le concret plutôt que les promesses
Une démo ne fait pas tourner votre entreprise. Ce qui compte, c'est ce qu'un système tient un mardi chargé — pas en présentation. Si une personne ou une règle simple fait mieux, nous le dirons, même si ça nous coûte le projet.
- 02
Conçu pour la réalité des entreprises
Une opération réelle est désordonnée : CRM à moitié rempli, prix dans un tableur, validations par messagerie. Nous construisons pour ça — des agents qui se branchent sur vos outils, escaladent en cas de doute, et journalisent chaque décision.
- 03
Un partenariat, pas un projet
Un agent n'est pas un site web. Il rencontre de nouveaux produits, de nouveaux cas limites, des formats qui changent — et se dégrade si personne ne l'entretient. Nous ne disparaissons pas après la livraison. Nous le surveillons, le corrigeons et l'améliorons avec vous.
03Notre histoire
Comment YaoTech a commencé
Nous rencontrions toujours la même entreprise. Bon produit, clients fidèles, une équipe qui tient à bien faire — et qui coule doucement. Quelqu'un reste tard pour recopier les commandes dans l'outil de facturation. Quelqu'un répond à la même question pour la centième fois. Quelqu'un refait le même rapport à la main chaque lundi. Personne n'a choisi de travailler ainsi. Ça s'est accumulé, un « on corrigera plus tard » à la fois.
Nous aurions pu leur vendre un outil de plus à ajouter à la pile. Nous avons choisi de construire ce qui fait le travail en silence, en arrière-plan — et qui reste. C'est à cela que sert YaoTech : ce milieu ingrat de l'entreprise, le travail répétitif qui ne demande aucun jugement mais dévore la semaine. Nous construisons le système qui le retire du bureau de votre équipe, et nous restons pour qu'il continue de bien tourner.
04Avec qui vous travaillez
Vous travaillez avec ceux qui construisent
Il n'y a pas de chargé de compte. Celui qui cadre votre système est celui qui l'écrit, et celui qui décroche quand il se comporte mal.
Rouitanko Madi Betsaleel
Co-fondateur & CEO
“Une organisation, ce n'est pas son effectif. C'est le nombre de décisions qu'elle peut prendre dans une journée. L'IA relève ce plafond pour une entreprise de cinq personnes comme pour une de cinq cents.”
Rouitanko Madi Betsaleel “Les entreprises en qui l'on aura confiance dans dix ans sont celles qui répondent à minuit sans cesser de sonner humain. Ce n'est pas un problème de marketing. C'est un problème de systèmes.”
Sukhali Singh Aulakh
Si c'est ainsi que vous voulez travailler, parlons-en.
Trente minutes. Vous nous montrez comment votre opération tourne aujourd'hui, nous vous disons où un système se rentabilise et où il serait un gâchis d'argent.